诸君书迷，快来连合！我刚从一场笔墨盛宴中归来，这本演义简直是书海里的秀雅明珠！每一页都紧紧收拢我的心，每个调养都让东谈主有目共赏，扮装鲜美得仿佛就在咫尺。这书看得我披星戴月，根蒂舍不得放下！如果你也渴慕一场让东谈主千里浸的阅读体验开云kaiyun，这本书彻底收敛错过！

《莫得任何借口》 作家：王志强;王素芬

第一章莫得任何借口

莫得任何借口

岂论遭逢多大的贫寒，都想尽一切办法，悉力去完成，而不找任何借口。记取：莫得任何借口，莫得任何怀恨，职责就是一切活动的准则。

在好意思国西点军校，有一个悠久传统，学员遭逢军官问话时，只可有四种回答：“答复主座，是”，“答复主座，不是”，“答复主座，不知谈”，“答复主座，莫得任何借口”。除此除外，不成多说一个字。“莫得任何借口”是西点军校奉行的最紧迫的活动准则，其主张是为了让学员学会适应压力，培养他们不达主张不甘休的毅力。它让每一个学员懂得：办事中是莫得任何借口的，失败是莫得任何借口的，东谈主生也莫得任何借口。

1916年，当作好意思国墨西哥远征军总司令潘兴将军副官的巴顿，有过这样一次送信经历。巴顿将军在他的日志中写谈：

“有一天，潘兴将军派我去给豪兹将军送信。但咱们所了解的对于豪兹将军的谍报仅仅说他已通过普罗维登西区牧场。天黑前我赶到了牧场，碰到第七马队团的骡马运载队。我要了两名士兵和三匹马，顺着这个连队的车辙前进。走了未几远，又碰到了第十马队团的一支考察巡缉兵。他们告诉咱们不要再往前走了，因为前边的树林里到处都是维利斯塔东谈主。我莫得听，沿着峡谷连续前进。途中遭逢了费切特将军（其时是少校）指引的第七马队团的一支巡缉队。他们劝咱们不要往前走了，因为峡谷里到处都是维利斯塔东谈主。他们也不知谈豪兹将军在那处。但是咱们连续前进，临了终于找到了豪兹将军。”

巴顿将军在危机重重的情况下，仍然对持把信送到，不找任何借口，给咱们很大的启示。但是，灾祸的是，在生计和办事中，咱们频繁会听到这样或那样的借口。

上班迟到了，会有“路上堵车”、“腕表停了”、“今天家里事太多”等等借口；业务拓展不开、办事无事迹，会有“轨制不行”、“战术不好”或“我还是勤劳了”等等借口；事情作念砸了有借口，任务没完成有借口。只消全心去找，借口无处不在。作念不好一件事情，完不成一项任务，有屡见不鲜条借口在那儿反应你、声援你、复古你，怀恨、推诿、迁怒、避世绝俗成了最佳的目田。

寻找借口惟一的自制，就是把属于我方的罪行讳饰掉，把应该我方承担的职守转嫁给社会或他东谈主。这样的东谈主，在企业中不会成为尽职的职工，也不会是企业可以期待和信任的职工；在社会上，不是公共实在赖和尊重的东谈主。这样的东谈主，注定只但是一事无成的失败者。

办事中不找任何借口的职工才是企业所需要的职工。“莫得任何借口”不是冷落或贫乏情面。打一个极点的比方，假定迟到一分钟，你就要被枪决，这时你还会让借口发生吗？而这样的情况，在战场上，在市集上，随时都有可能发生。

当你为我方寻找借口的时候，你也许会舒心听听这个故事：

时辰是一个黯澹、寒冷的夜晚，地点是墨西哥市，坦桑尼亚的奥运马拉松选手艾克瓦里忙碌地跑进了奥运畅通场。他是临了又名抵达极度的选手。

这场比赛的优越者早就领了奖杯，庆祝告捷的庆典也早就实现，因此艾克瓦里一个东谈主孤零零地站在畅通场时，通盘畅通场还是简直空无一东谈主。艾克瓦里的双腿沾满血污，绑着绷带，他努力地绕完畅通场一圈，跑到极度。在畅通场的一个边缘，享誉海外的记载片制作主谈主格林斯潘远瞭望着这一切。接着，在爱慕心的驱使下，格林斯潘走了昔时，问艾克瓦里，为什么这样忙碌地跑至极度。

这位来自坦桑尼亚的年青东谈主轻声地回答说：“我的国度从两万多公里之外送我来到这里，不是叫我在这场比赛中起跑的，而是派我来完成这场比赛的。”

莫得任何借口，莫得任何怀恨，职责就是他一切活动的准则。

每个企业都需要具有艾克瓦里这样精神的职工，岂论遭逢多大的贫寒，都想尽一切办法，悉力去完成，而不找任何借口。在现实中，咱们千万不要因为发怵承担职守或是因为遭逢极少贫寒就找借口。满口都是借口的东谈主到哪都不会受到宽宥的。

借口是拖延的温床

保持一颗积极的、毫不浅显废弃的心，把失败视为向主张前进的叩门砖，而不要让借口成为咱们奏凯路上的绊脚石！

借口是拖延的温床，民俗性的拖延者世俗亦然制造借口与藉词的巨匠。这类东谈主无法作出承诺，只想找借口。他们老是频繁为了没作念某些事而制造借口，或想出千百个事理为事情未能按磋议实施而辩解。这样的东谈主是不可能成为好职工的，他们也不可能有完好奏凯的东谈主生。

要奏凯，就要“保持一颗积极的、毫不浅显废弃的心，尽量发掘出周围东谈主或事物最佳的一面，从中寻求正面的观点，让我方能有上前走的力量。即使终究如故失败了，也能继承资格，把失败视为向主张前进的叩门砖，而不要让借口成为咱们奏凯路上的绊脚石！”是以，千万不要找借口！要把寻找借口的时辰和元气心灵用到努力办事中来，因为办事中莫得借口，东谈主生中莫得借口，失败莫得借口。

休斯·查姆斯在担任国度收银机公司销售司理时间，曾濒临着一种最为狼狈的情况：该公司的财政发生了贫寒。这件事被负责倾销的销售东谈主员知谈了，并因此失去了办事的热忱，销售量开动着落。到自后，情况更为严重，销售部门不得不召集整体销售员开一次大会，全好意思各地的销售员皆被召去参加此次会议。查姆斯先生主理了此次会议。

领先，他请辖下最优秀的几位销售员站起来，要他们证据销售量为何会着落。这些被点到名字的销售员逐一站起来以后，公共有一个共同的事理：交易不景气，资金贫乏，东谈主们都但愿比及总统大选揭晓后再买东西等等。

当第五个销售员开动列举使他无法完成销售配额的各种贫寒时，查姆斯先生倏得跳到一张桌子上，高举双手，要求公共默默。然后，他说谈：“住手，我敕令大会暂停10分钟，让我把我的皮鞋擦亮。”然后，他敕令坐在隔邻的又名黑东谈主小工友把他的擦鞋器具箱拿来，并要求这名工友把他的皮鞋擦亮，而他就站在桌子上不动。在场的销售员都惊呆了。他们有些东谈主以为查姆斯先生发疯了，东谈主们开动窃窃私议。就在这时，那位黑东谈主小工友先擦亮他的第一只鞋子，然后又擦另一只鞋子，不慌不忙地擦着，阐述出一流的擦鞋手段。

皮鞋擦亮之后，查姆斯先生给了小工友1元钱，然后发表他的演说。他说：“我但愿你们每个东谈主，好雅瞻念看这个小工友。他领有在咱们通盘工场及办公室内擦鞋的特权。他的前任是位白东谈主小男孩，年齿比他大得多。尽管公司每周补贴他5元的薪水，而且工场里特地千名职工，但他仍然无法从这个公司赚取足以防守他生计的用度。

“但是当今这位黑东谈主小男孩不仅可以赚到特殊可以的收入，既不需要公司补贴薪水，每周还可以存下极少钱来。他和他的前任的办事环境完全调换，也在合并家工场内，办事的对象也完全调换。

“当今我问你们一个问题，阿谁白东谈主小男孩莫得得到更多的生意，是谁的错？是他的错，如故主顾的错？”

那些倾销员不谋而合地高声说：“天然了，是阿谁小男孩的错。”

“正是如斯，”查姆斯回答说，“当今我要告诉你们，你们当今倾销收银机和一年前的情况完全调换：不异的地区、不异的对象以及不异的交易条款。但是，你们的销售收货却比不上一年前。这是谁的错？是你们的错，如故主顾的错？”

不异又传来如雷般的回答：“天然，是咱们的错。”

“我很爽朗，你们能坦率承认我方的错，”查姆斯连续说，“我当今要告诉你们。你们的不实在于，你们听到了关联本公司财务发生贫寒的流言，这影响了你们的办事热忱，因此，你们不像以前那般努力了。只消你们回到我方的销售地区，并保证在以后30天内，每东谈主卖出5台收银机，那么，本公司就不会再发生什么财务危机了。你们舒心这样作念吗？”

公共都说“舒心”，自后尽然办到了。那些他们曾强调的各种借口，仿佛根蒂不存在似的，十足消失了。

这个例子告诉咱们，借口是可以克服的。唯独络续朝着超卓的办当事者张迈进，才调让你找到成立感。

岂论干什么办事，都不成找借口，借口是拖延的温床，寻找借口就是想进行某种解脱，解脱就是对办事不负职守。如实想找借口，那也看是什么借口。确凿的起点是为办事的话，寻找借口还合情合理；如果是为了遮掩我方办事的失责，或者为了某些个东谈主主张，那是万万不该的。那样作念只可生长我方的懒惰想想，只可为我方的办事拖后腿，到头来不仅害了我方也害了别东谈主。

曾有这样一个故事：

某公司原来章程9点上班，但是雇主发现频繁有东谈主迟到。推敲到上班岑岭路况拥挤，雇主说以后9点30分上班。没料到，如故有东谈主络续迟到。这又是什么原因呢？这无疑又是“借口”在作怪。这个公司雇主领先就为职工的迟到寻找了一个所谓的合情合理的借口，那么当作职工更是有借口为我方解脱了。迟到的原因不是时辰旦夕的问题，而是不雅念问题。这就是所说的莫得章程不成方圆，莫得压力就莫得能源的意思意思。

借口，拖延的事理、失败的温床、窝囊的标点。岂论作念什么事情，都要记取我方的职守；岂论在什么办事岗亭，都要对我方的办事负责。办事就是不找任何借口地去实行。最佳的实行者都是自动自愿的东谈主，他们不是一时冲动作念事，也不是为了颂赞；而是自动自愿的，络续追求完好，视办事为愉快，并领有一颗感德的心！

借口的本体是推卸职守

任何借口都是推卸职守，在职守和借口之间，选拔职守如故选拔借口，体现了一个东谈主的办事作风。经久不废弃，经久不为我方找借口，是惩处一切问题的准则。

好意思国奏凯学家格兰特纳说过这样一段话：如果你有我方系鞋带的才略，你就有上天摘星的契机！一个东谈主对待生计、办事的作风是决定他能否作念善事情的要津。领先改革一下我方的心态，这是最紧迫的。许多东谈主在办事中寻找多样万般的借口来为遭逢的问题解脱，这是很危境的。

在日常生计中，频繁会听到这样的一些借口：上班晚了，会说“路上塞车”或“腕表停了”；查考诀别格，会说“题目太偏”或“题量太大”；作念生意赔了有借口；办事、学习逾期了也有借口。总之，只消全心去找，总不会贫乏借口。

其实，在每一个借口的背后，都荫藏着丰富的潜台词，那就是在为我方推卸职守。固然借口可以让咱们暂时磨灭贫寒和职守，得回些许的心思抚慰。但是，久而久之，就会形成这样一种场面，每个东谈主都努力寻找借口来遮掩我方的罪行，推卸我方本同意担的职守。这样的作念法猛烈常不实的。一个优秀的职工岂论遭逢什么贫寒都会知难而上，而不是找多样借口来推卸职守。

咱们来看一个案例：

西点军校的马科斯在第一次赴外地入伍的时候，有一天连长派他到营部去，嘱咐给他7项任务：要去见一些东谈主，要陈诉上级一些事，还有些东西要肯求，包括舆图和醋酸盐（其时醋酸盐严重贫乏）等。马科斯下定决心把7项任务都完成，固然他并不知谈该怎样去作念。尽然，事情并不奏凯，问题就出在醋酸盐上。他挨三顶五地向负责补给的中士证据事理，但愿他能从仅有的存货中拨出极少。马科斯一直缠着他。到临了不知谈是被马科斯劝服了，折服醋酸盐如实有紧迫的用途，如故再莫得其他办法摆脱马科斯了，中士终于给了他一些醋酸盐。马科斯且归处连长复命的时候，连长并莫得多言语，但是他彰着感到有些不测，因为要在短时辰里完成7项任务如实相等收敛易。或者换句话说，即使马科斯不成完成任务，亦然可以找到借口的。但是马科斯根蒂就莫得料到去找借口，他心里根蒂就莫得推脱职守的念头。

马科斯的精神给咱们缔造了典范。事实上，你作念不好一件事情，完不成一项任务，会有屡见不鲜个事理应作借口。借口就是一块否认别东谈主、海涵我方的“挡箭牌”，就是一副讳饰流弊、推卸职守的“全能器”。有些许东谈主把贵重的时辰和元气心灵放在了怎样寻找一个得当的借口上，而健忘了我方的职责？现实中，莫得一个雇主观赏爱找借口、推卸职守的职工，相背，东谈主们都观赏那种遇事不找借口、勇于承担职守的东谈主。

刘亚文在一家大型建筑公司办事，身为缱绻师，她通常要跑工地，看现场，还要为不同的雇主修改工程细节，办事天然特殊费劲。固然她是缱绻部惟一的女性，但她在作念事情时，从来莫得磨灭膂力活。不管是爬楼梯到30层，如死去田园勘探，她从来都是二话没说，主动去作念。

有一次，雇主要为客户安排一个可行性的缱绻决策，时辰唯独3天，公共都嗅觉时辰太紧，都不肯选定这项办事。当雇主临了把这项办事交给刘亚文时，她毫无推脱之言，而是在接收到任务后就去看了现场，然后开动办事。

为了把办事作念好，刘亚文到处查而已，谦和向别东谈主教导。固然公共都知谈这是一件很难作念的事情，但谁也没料到，当眼睛充满血丝的刘亚文准时把缱绻决策交给雇主后，得到了确定。

很快，刘亚文成了缱绻部的红东谈主，不久被提高为缱绻部掌握，工资也翻了几倍。自后在闲聊时，雇主告诉她，他最观赏刘亚文作念事讲求、不找任何借口的精神。

其实，寻找借口的本体，就是把应该我方承担的职守转嫁给社会或他东谈主，推卸我方的职守。这样的东谈主，在企业中不会成为尽职的职工，也不是企业可以期待和信任的职工，很难得回事迹上的奏凯。

莫得任何借口，莫得任何怀恨，职责就是每个职工一切活动的准则。“莫得借口”看似冷落，贫乏情面味，但它却可引发一个东谈主最大的潜能。岂论你是谁，在东谈主生中，无需任何借口。失败也罢，作念错了也罢，再妙的借口对于事情自己也莫得涓滴的用处。东谈主生中的许多失败，就是源于那些一直麻醉着咱们的借口。

找借口，不如说“我不知谈”

任何借口都是不负职守的阐述，它会给对方和我方带来莫大的伤害。与其苦思恶想寻找借口，不如对我方或他东谈主说“我不知谈”。

心爱找借口的东谈主一般是出于一种自我保护的本能，或者是因为借口可以带给其一些心思抚慰。但是归根结底，有极少猛烈常了了的，那就是任何借口都是不负职守的，它会给对方和我方带来莫大的伤害。如果是为了否认别东谈主，为我方解脱，那寻找借口更是不淳厚的活动。

与找借口比较，诚笃地对待我方和他东谈主是理智和默默的活动。有些时候，为了寻找借口费尽脑汁，不如对我方或他东谈主说“我不知谈”。这既是淳厚的阐述，亦然对我方和他东谈主负职守的阐述。这在某些方面恰正是自信的阐述。一个东谈主在失去了自信的时候，容易为我方找到许多借口，这其实是一种磨灭活动。

麦肯锡参谋参谋人埃森·拉塞尔的一次经历很能证据问题。他说：“有一天清晨，咱们的客户，一家名列《资产》500强的制造业公司召开了一个紧迫的技俩推介会。咱们的技俩掌握约翰和通盘团队把证据情况的各个不同的部分都过了一遍。我把我方的这一部分还是过罢了，前一天晚上我一直干到凌晨4点才把它整理完，其时我是疲惫不胜。

“当议论转向另一个部分时（这一部分与我无关，而且我对这一部分也知之甚少），我的脑子开动抛锚了，一个劲地想睡眠。我可以听见团队的其他东谈主在议论不同的不雅点，但话从我的头脑里滑了昔时，就像水从小孩的手指间流昔时了一样。

“倏得，约翰问了我一句：‘那么，艾森，你对苏西的不雅点怎样看？’我一下就惊醒了。一时的惊吓和发怵妨碍了我连合元气心灵回忆刚才所议论的内容。多年在长春藤名校和商学院炼就的反应让我回过神来，我建议了几条一般性的观点，天然，我所说的也许只可算是事后诸葛亮。

“如果我告诉约翰‘我莫得什么专揽——以前我莫得看过这方面的问题’，我可能会好极少，以至我这样说也行：‘抱歉，我刚才想想抛锚了。’我想他会清醒的，他以前一定有过不异的经历，就像在麦肯锡办事的其他东谈主一样。相背，我却想蒙混昔时，规模等于我方顺口开河了。

“几个星期之后，技俩实现了，团队临了一次约聚。咱们去了一家快餐店，吃了许多东西，喝了不少啤酒。接下来技俩司理开动给团队的每一位成员分发带有开打趣或具有幽默性质的礼物。至于我的礼物，他递给我的是一个桌上摆的小画框，上头整整皆皆地印着麦肯锡的良药苦口：‘只管说我不知谈。’这是一个理智的建议，于今这个画框还摆在我的书桌上。”

自信的东谈主从来不为我方找借口，任何借口都阐述为恇怯的一面。在好意思国的西点军校就比较敬重这一方面，对插足学校的新学员都要选定访佛的西宾。使得许多从西点学校毕业的学员在走向社会时，每当遭逢访佛情况他们老是对持“与其找借口，不如说‘我不知谈’”。在现实办事中，有许多东谈主民俗于找借口，否认上级、推卸职守。

咱们来看一则发生在一家货仓职工身上的故事：

一天，一家货仓的中餐厅来了一位日本来宾，他看了看墙上的菜品相片，一个劲地摇头，又看了看菜单，如故摇头。

一位新来的服务员看到这个情形，便主动商酌他有什么需要匡助的。来宾用日语向服务员阐述情况，还递过来一张舆图和一支笔。

可服务员不懂日语，完全不解白他在说什么。

来宾偶然应变，将双手往两侧上扬，还转了几圈。

服务员似乎醍醐灌顶：“噢，你要去飞机场啊！”说完就拿过舆图和笔，在上边画出了道路。

来宾拿着服务员那么自信地画出的道路，相等爽朗，立即拿着舆图，外出拦下了一辆出租车。

证据这位日本来宾指的道路，司机驾驶出租车速即地往机场行驶。

当到达机场之后，来宾惊呆了，这不是我方刚下飞机的场所吗？怎样忙乎半天又纪念了？

原来，服务员误会了来宾的真谛，来宾抒发的是烤鸭，可服务员清醒的是机场。

肝火万丈的来宾，再次复返货仓讨说法。弄清事情原由之后，货仓司理立即向这位日本来宾谈歉并让另外又名职工去带来宾吃烤鸭，并对那位服务员进行了严厉的品评和处罚。

服务员以为很无辜，固然作念了搜检，但起义厚谊很大。司理便让一位老职工给她作念办事。

老服务员开辟她说：“司理品评和处罚你，不是怪你不该主动为来宾服务，而是莫得弄清来宾的意图就暗里让来宾去了飞机场，规模使得来宾白跑了一回。”

年青服务员一听，心气稍平，可如故有些不屈：“他说的话我也听不懂，再说他阐述的形势看着就是飞机嘛。”

“不知谈就说不知谈，可以问别东谈主，但是不成成为你作念错事的借口。为主顾服务是你的职守，咱们出现了不实总不成从来宾身上找借口吧。”

有了此次经历，这位服务员清醒到我方的不实，在以后的办事中出现问题时，不知谈的就径直说不知谈，而不再找借口，而且络续向其他优秀的服务员学习，渐渐学会了一些基本的英语、日语，受到许多来宾的颂赞。

从上头年青的服务员身上可以看出，现实中存在许多这样访佛的风光。东谈主们在遭逢贫寒的时候，领先料到的是找借口，而不敢承担职守或斗胆地说“我不知谈！”

其实，许多时候咱们无法奏凯完成我方的任务，大致是咱们的才略尚不及，大致是咱们的元气心灵欠缺，但是岂论什么原因，对待规模的作风一定要正确，不知谈时就说不知谈，千万不要找借口应答，不然害东谈主害己。

不要让借口成为民俗

好民俗有益于咱们将来的发展，坏民俗则会成为咱们前进路上的绊脚石。千万不要让找借口成为民俗，不然你将与奏凯无缘。

东谈主的民俗是在无声无息中养成的，是某种活动、想想、作风在脑海深处渐渐成形的一个漫长的经过。因其形成不易，是以一朝某种民俗形成了，就具有很强的惯性，很难撤废。它老是在潜毅力里告诉你，这件事应该这样作念，那件事应该那样作念。在民俗的作用下，哪怕是作念出了赖事，你也会以为理所应当。可见，民俗对一个东谈主的影响是何等紧迫。

岂论在办事中，如故在生计中，每个东谈主都会养成一些民俗。天然，有的是好民俗，有的则是坏民俗。好民俗有益于咱们将来的发展，坏民俗则会成为咱们前进路上的绊脚石。

在通盘的民俗当中，找借口就是一个不好的民俗。犯了不实以后，为了推卸职守或免受数落，多数东谈主会选拔找借口。可能一次两次没什么大的不良影响，但是一朝成为民俗，只消出现问题或遭逢贫寒就通过找借口来惩处问题，后果猛烈常可怕的。

咱们来看现实中的一个事例：

吉姆是公司“元老级”职工，负责对外跑业务，一直深得上级器重。一次出差中，由于车祸后遗症，吉姆的一只脚有点微小的跛。如果不仔细看，是根蒂看不出来的。履行上这根蒂不影响他的形象，也不影响他的办事。

一次，吉姆的一笔业务让竞争敌手疾足先得抢走了，给公司形成了一定的失掉。过后，他合情合理地阐述了失去这笔业务的原因是因为他的腿伤发作，比竞争敌手迟到了半个小时。以后，每当公司要他出去有计划比较难办的业务时，他老是以脚不便捷，不成胜任这项办事借口而推诿。

每一次，上级都莫得难为他。就这样，吉姆把大部分的时辰和元气心灵都花在怎样寻找更合理的借口上，择易逃一火、就近避远，碰到难办的业务能推就推，好办的差使能争就争。时辰一长，他的业务收货直线下滑，只消莫得完成任务，他就借口是我方的腿不争光。临了，他以至民俗于因为脚的问题迟到、早退，以至办事餐时喝酒，因为他老是对别东谈主说喝点酒可以让他的腿知足些。两年后，公司深恶痛疾，只好除名了吉姆。

从上头的案例中可以看出，吉姆因为养成了找借口的民俗，殉难了我方的大好远景。不竭找借口的职工，临了只可走向失败。而一个优秀的职工对于办事毫不会找任何借口。固然会濒临更多的贫寒和失败，但他们老是具有必胜的信念、签订的毅力和完好的实行力。他们在办事中能够阐述出我方的潜能，不会花消时辰，更不会错过任何契机。“莫得任何借口”是他们的活动准则。

一位名东谈主也曾说过：“如果你一开动就不找任何借口，勤劳完成我方的事，那么总有一天，你能运用自若地从事我方想要作念的事。”

在你为我方寻找借口的时候，你大致会舒心听听这个故事：

持续几天的滂湃大雨仍莫得停，一个东谈主站在院子中心，指着太空骂：“你这隐约，不长眼睛的老天，下这样多雨可把我害惨了。屋顶漏了，穿着湿了，食粮潮了，柴火湿了……我灾祸你成心益吗？还不竭，还不竭……”

这时，邻居出来对他说：“你骂得这样来劲，连我方被雨淋湿都不怕，老天必定会被你气死，再也不敢轻易下雨了。”

“哼，如果它能听到就好了，但是极少作用都莫得。”骂天者气呼呼地回应。

“既然如斯，那你为什么还在那儿猝然劲呢？”邻居问。骂天者语塞了。邻居连续说：“与其在这儿骂老天，不如先修好屋顶，再向我借些柴火，烘干穿着，烘干食粮，在屋里作念些平时没空作念的事情。”

既然事情已成定局，不如默默地承受好了。假如莫得才调去安排别东谈主，不如一心一意地安排我方。邃密的民俗对一个东谈主影响首要，而不好的民俗所带来负面作用更大。

不找任何借口的民俗，自制多多。一个聪敏的职工毫不会让借口占据主导地位。拒却借口，完好实行更紧迫。

不找任何借口，你就会比别东谈主多许多可以想考的时辰。运用这个时辰，你可以去蓄积你的办事资格，去设想你的畴昔，去改正昔时的不实。运用这些时辰，你还可以逸以待劳、蓄势待发。不找任何借口，你就可以莫得私心杂念，负重致远地作念事。不找任何借口，你就可以更好地挖掘自身的后劲，作念别东谈主不成作念的事情。不找任何借口，朝着一个主张前进，你的办事规模会更高。不找任何借口，你奏凯的契机也会越来越多。

放弃找借口的民俗，你就不会再为办事中出现的问题而痛恨，以至可以在办事中学会开阔的惩处问题的手段。这样借口就会离你越来越远，而奏凯就会离你越来越近。

实行，不找任何借口

莫得任何借口是实行力的阐述。岂论作念什么事情，都要记取我方的职守；岂论在什么样的办事岗亭，都要对我方的办事负责。办事就是不找任何借口地去实行。

在现实生计中，你一朝选定了一项任务，就意味着你作出了承诺，而完不成我方的承诺是不应该找任何借口的。可以说，莫得任何借口是实行力的阐述，这是一个很紧迫的想想。体现了一个东谈主对我方的职责和责任的作风。想想影响作风，作风影响活动。一个不找任何借口的职工，确定是一个实行力很强的职工。可以说，办事就是不找任何借口地去实行。

咱们来看一个事例：

卡罗·谈恩斯原来是又名平常的银行职员，自后受聘于一家汽车公司。办事了6个月之后，他想试试是否有提高的契机，于是径直写信向雇主杜兰特先生毛遂自荐。雇主给他的回应是：“任命你负责监督新厂机器确立的装配办事，但不保证加薪。”

谈恩斯莫得受过任何工程方面的培训，根蒂看不懂图纸。但是，他不肯意废弃任何契机。于是他阐述我方的指导才调，我方用钱找到一些专科时刻东谈主员完成了装配办事，而且提前了一个星期。规模，他不仅得回了提高，薪水也加多了10倍。

“我知谈你看不懂图纸，”雇主自后对他说，“如果你糟蹋找一个事理推掉这项办事，我可能会让你走。我最观赏你这种办事不找任何借口的东谈主！”

在职守和借口之间，选拔职守如故借口，体现了一个东谈主生计和办事作风是积极的如故灰心的，同期也决定了一个东谈主是奏凯者如故失败者。谈恩斯如果开头以不懂图纸为由，拒却这一项办事，也许便莫得自后的领有千万大亨的谈恩斯了。

莫得任何借口，莫得任何怀恨，实行就是他一切活动的准则。咱们看到过许多这样的事实：许多有主张、有理想的东谈主，他们讲求办事，他们努力快活，他们全心去想、去作念……但是由于经过太过重荷，各种原因让他们越来越疲惫、没趣，终于刖趾适屦。他们不知谈，要想达到一个主张，必须莫得任何借口，唯独积极寻找惩处问题的办法，才调完好地实行任务。

巴顿将军在他的战役回忆录《我所知谈的战役》中曾写到这样一个故事：

“我要耕种东谈主通常时把通盘的候选东谈主排到一皆，给他们提一个我想要他们惩处的问题。我说：‘伴计们，我要在仓库后头挖一条战壕，8英尺长，3英尺宽，6英寸深。’我就告诉他们那么多。我有一个有窗户或有大节孔的仓库。候选东谈主正在查验器具时，我走进仓库，通过窗户或节孔不雅察他们。我看到伴计们把锹和镐都放到仓库后头的地上。他们休息几分钟后开动议论我为什么要他们挖这样浅的战壕。他们有的说6英寸深还不够当火炮掩体。其他东谈主争答复，这样的战壕太热或太冷。如果伴计们是军官，他们会怀恨他们不该干挖战壕这样平常的膂力处事。临了，有个伴计对别东谈主下敕令：‘让咱们把战壕挖好后离开这里吧。阿谁老兽类想用战壕干什么都不要紧。’”

临了，巴顿写谈：“阿谁伴计得到了耕种。我必须挑选不找任何借口地完成任务的东谈主。”

岂论作念什么办事，都需要这种不找任何借口去实行的东谈主。“莫得任何借口”作念事情的东谈主，他们身上所体现出来的是一种效力、淳厚的作风，一种负责敬业的精神，一种完好的实行力。

不要让借口成为奏凯路上的绊脚石，搬开那块绊脚石吧！把寻找借口的时辰和元气心灵用到努力办事中来，因为办事莫得借口，东谈主生中莫得借口，失败莫得借口，完好的实行也不需要任何借口，奏凯是不属于那些寻找借口的东谈主的！

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